互联网企业如何进行数字化转型?业务需求迭代频繁的应对之策!

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作者:织信Informat发布时间:2023-02-24 10:49浏览量:2658
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互联网行业作为我国数字经济发展“四化”框架中生产力主要组成部分,是国家数字化转型的主要推动者之一。

为此,相对于其他传统行业来说,互联网行业企业数字化转型的紧迫程度更高,如果不数字化转型或者转型不成功,会有更大的淘汰风险。

但是,由于互联网企业数字化转型需求变化更快,数字化转型需求更复杂,很多时候一个需求还没解决就已经改变了。

这就导致了很多互联网企业数字化转型看似很努力,但是没有任何成果,反而把企业带入“深渊”。

在此前提下,像低代码一样可以敏捷开发,同时能解决复杂的数字化需求的高效开发工具,就成为了互联网企业数字化转型的首选方案。下面以织信低代码互联网企业数字化转型解决方案为例来展开讲解。

 

一、互联网行业公司共同痛点

1、客户线索多且杂乱,销售人员跟进无序且困难,容易错过客户或者重复跟进,而且无法精准地根据客户需求跟进;

2、很多员工看似很忙,但是却无法创造对应的价值,管理者也没有办法更好地多维度量化员工的工作目标;

3、数字化转型需要应用新的技术和工具,这些技术除了需要额外的投资,还需要对员工进行培训,培训成本偏高;

4、和客户确定合作后,财务结算环节繁琐,流程比较乱,时间周期比较长,导致客户满意度下降;

5、企业内部存在很多系统,但是各系统单独存在,没有办法形成统一管理;

6、经营过程中,无法对具体的手段进行效果分析,也无法形成具有价值的方法论文档,为后续经营提供帮助;

7、企业内部的文件还是储存在各自的电脑中,跨部门查看的时候,没能实现高效协作,导致企业内部无法统一步调;

8、跨部门的业务流程流转不够高效,导致业务无法高效开展。

就像织信的某个互联网行业的客户,该客户属于互联网服务企业,为其用户提供互联网软件服务。

在其数字化转型过程中,遇到最大的问题是企业内部的系统太多太臃肿,而且系统之间没有关联,每个系统仅为对应的业务负责,不符合企业数字化转型整体管理的思想。

而且由于企业比较大,所需的数字化管理系统功能也很多,自身技术部门的开发能力无法跟得上。所以急需一套高效的开发方法从底层支撑企业的数字化转型。

 

二、互联网企业数字化转型的5大需求

1、技术升级

需要平台能提供给企业先进的技术和技能,特别是相应的技术基础设施。同时,需要平台赋能企业,让企业拥有一支强大的技术团队推动企业数字化转型。

2、数据质量

由于数字化转型需要大量数据来支持决策和业务。因此,需要采购的平台能帮助企业高效高质量地进行数据对接、采集、整理、清洗等步骤。

3、业务优化

需要把企业所有的业务进行优化和串联,实现企业业务的高效运作和整体管理。

4、能力转移

能够把更高效的数字化解决能力转移到企业的技术人员和业务人员,让企业可以快速响应多变的数字化需求。

5、数据安全

由于行业的特性,所以该行业的企业需要平台在满足其他需求的前提下,保障数字化系统和数据的合规性和安全性。

 

三、互联网行业数字化转型方案概述

1、方案目的

本方案的适用于互联网企业,一个平台全方位数字化管理营销、商机、项目、合同、售后信息。

2、方案架构

(1)自主掌控功能

根据企业业务所需,增加,删减,选择需要的功能模块逐步进行配置开发;

(2)广泛兼容对接

支持对接已有平台、系统、设备;

(3)一站式服务

基于低代码一套平台就能解决企业数字化全部需求,数据互通。

 

 

四、互联网企业数字化转型解决方案具体内容

1、全面数据管理

(1)图形化展示企业实时经营数据,多维度决策

(2)营销、商机、项目、合同、售后等环节数据全面把控、实现风险预估;

(3)以数据驱动,有效帮助企业提升盈利能力。

数据管理看板

 

2、精细化运营

(1)对接各类推广渠道、聚合数据便捷管理、辅助精细运营;

(2)账号-访客-商机-客户等情况全面信息化管理;

(3)知识共享协助、商品材料、推广方式、快速查看与分类;

(4)渠道内容更新记录上传,跟踪分析各渠道数据

 

3、项目全程管控

(1)立项审批-计划-预算-进度-任务-质量-风险进行全局管控

(2)多项目管理、实时管理不同项目阶段的人员、资源分配;

项目全程管控

(3)基于项目全景画像,精准进行项目成本利润分析与统计;

(4)标准化工作流程,有效记录任务执行情况,员工绩效直观展示。

项目数据看板

 

4、流程自定义

(1)根据业务需求个性化定制各业务流程,联动各部门,有效优化业务流程;

(2)消灭企业各种数字化死角,如运营数据管理、团队任务等依然用表格执行的繁杂事务。

 

五、采用织信低代码进行互联网数字化转型的优势

织信企业级低代码开发平台,不止服务现在,更关心企业未来。在本解决方案中,具备以下优势:

1、大数据分析:多维度数据实时分析,数据驱动企业提升盈利能力;

2、高效管理:推广渠道与运营数据可视化,轻松建立渠道与运营团队的数据联系;

3、全流程跟踪:营销、商机、项目、合同、售后全流程跟踪,全面解决企业面向客户的各类问题

4、拓展性强:一套系统,随需随增,企业永久赋能,永久适用。

 

六、结语

织信低代码的互联网行业解决方案适用于电子商务、社交媒体、游戏开发、金融科技、云计算和数据中心、互联网医疗、互联网教育等各个互联网行业细分领域。

解决互联网企业每个细分领域绝大部分业务场景的数字化难题,并且赋能企业数字化能力。让企业不止是购买一个系统,而是采购一个高效的开发工具。

如果您的企业也有类似的数字化需求,可咨询企业级低代码开发平台织信现已经累计为20多个行业,30000+企业用户提供低代码技术支持。在不同的行业,提出深度场景解决方案,致力于成为企业数字化转型首选方案。

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B2C跨境电商知名品牌——朗驰实业
集设计、生产、销售于一体的综合性服装企业,专注女性快时尚B2C跨境电商,目前设有供应链中心、仓储中心、亚马逊运营中心、信息化中心、产品研发中心等20余个部门,引入织信低代码平台个性化定制一套研发、生产、销售全链路的数字化系统,打通服装从设计、生产到销售的各个环节。
全球500强车企巨头——吉利集团
作为一家全球知名的超大型企业,吉利需要大量的技术人员来满足各事业部门的日常数字化需求。在内部强调“降本增效”的大环境下,吉利通过采购“织信低代码平台”,开发周期平均缩短61%,人力投入减少47%,解决了开发需求常年堆积的难题。
医院后勤服务领军者——某管家
国内市场化运作、跨区域经营、集团化管理的大型专业医疗机构后勤服务供应商,全国80多座城市,每天为超过百万的病人和医护人员提供服务,通过织信低代码平台构建线上数字化的方式服务各医院的后勤保障和正常运行,主要为运送条线、保洁条线、秩序条线、工程条线、医废条线等解决工单调度、医辅材料运输、多端协同的效率难题。
中国兵器工业集团——银光化学
国家“一五”期间156个重点项目之一。属于国家高新技术企业,在信息化升级建设中,存在大量“小、散、碎”的信息化需求,需要投入大量人力资源进行开发,通过引入织信低代码平台,解决当下遇到的各类业务难题,提升整体的IT研发效率。
石油领域重点工程单位——川庆钻探
随着国企工规模的不断扩大和内部数字化转型的要求不断提升,公司着眼长远,决定借助织信低代码的各方面能力,从物资储备管理入手,并辐射经营、生产、工程、日常管理等多个板块,为后续内部信息化建设打好基座。
汽车零部件上市企业——川环科技
川环为了有效应对残酷的市场现实,高层一致决定加强公司内部管理,8大部门将全面进行数字化转型,耗时10月,成功上线8套系统,通过织信低代码平台对接现有用友U9ERP,实现各部门的业务线上化,并通过数据治理,实现整个企业从战略到经营管理的分析。
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集设计、生产、销售于一体的综合性服装企业,专注女性快时尚B2C跨境电商,目前设有供应链中心、仓储中心、亚马逊运营中心、信息化中心、产品研发中心等20余个部门,引入织信低代码平台个性化定制一套研发、生产、销售全链路的数字化系统,打通服装从设计、生产到销售的各个环节。
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