it项目管理软件有哪些

    IT项目通常需要一套专门的项目管理工具，来完成不同版本之间代码的更新，并为相关人员提供可见性协作。许多开发、帮助公司或者团队会使用专用的IT项目管理软件来组织新项目，并对现有软件进行维护。
    与传统的PM工具相比，IT项目管理软件通常更加关注不同的项目管理方法和一组更适合开发人员和产品经理的功能：
    错误跟踪：捕获、记录和监控软件开发项目中的错误状态，无论是供内部使用的软件、还是面向客户作为产品出售的系统软件。
    产品路线图：敏捷项目经理可以创建路线图，帮助他们的团队看到最终的目标，并朝着共同的目标努力。
    待办事项/子任务：将任务创建为与功能或问题相关的“子任务”；团队成员一次从待办事项中提取一个子任务，以优化正在进行的工作并提高整个项目的质量。
    Subversion/Git托管：直接在项目管理平台内部管理代码，而不是使用外部存储库。
    织信技术建议评级：4.4/5
    对于大型企业和企业，织信企业版可能是比较合适的项目管理解决方案。织信擅长为大型项目提供可见性，因此预计完成时间保持最新，并且项目经理始终知道他们有多少资源和员工可供使用，大团队会将其视为一项不错的投资。
    织信的优点
    当资源缩减时，预计完成日期会发生变化。高度可定制，以满足大型团队的需求。
    织信的缺点
    对于大型企业，最低定价层的功能可能会受到限制。